2022年即将接近尾声，国际形势和经济格局日新月异。也正如我们今年所见、所闻，各大产业、行业也发生了不同程度的产业变化。这种变化在半导体领域尤为凸显，闷声造“芯”、用“芯”的消息在不断出圈，物联网、智能汽车、无线通信、边缘计算等应用遍地开花，规模呈现肉眼可见的增长。从需求专业化、应用细分化的趋势来看，全球半导体产业也进入了一个持续创新、专业赋能的重要时期。

那么，要跟上半导体产业的脚步，工艺先进、算法创新、应用适配等环节是几乎所有半导体产业链企业需要不断抓住的风向标。

近日，在安森美CEO在线新闻发布会上，安森美总裁兼CEO Hassane El-Khoury和亚太区销售高级副总裁David Chow向中国工控网等媒体介绍了近些年安森美在转型之路和中国市场的发展总结和展望。

安森美总裁兼CEO Hassane El-Khoury

聚焦智能电源和智能感知，深挖落地应用

对于安森美熟悉的都知道，目前安森美的重点领域主要聚焦于智能电源方案和智能感知方案，相比于传统的半导体厂商来说，安森美的业务能力已经开始向下游延伸，这其实也是当下各大行业和产业对于数字化、智能化需求的强烈补充。

正如，Hassane El-Khoury在会上表达的那样，安森美颠覆性的技术主要针对两大支柱：一个是智能电源方案；一个是智能感知方案。智能电源方案以更轻的重量、更高的能效帮助客户节省成本，实现更高的功率目标，可以应用于电动车这样的广阔场景；智能感知方案方面，安森美有很多专用的集成功能，无论客户的要求多么严苛，我们都可以满足。

同时，Hassane El-Khoury表示，安森美对客户的承诺包括实现最高的能效、最低的重量（最轻型的产品）以及最优的成本，以最便捷的供应能力让客户不用做选择，就可以同时拥有高能效、低重量和出色的成本控制。

细分应用来看，汽车电子和能源储能行业是当下基于新能源汽车、双碳等趋势发展起来的热门赛道。

作为汽车电子头部电子供应商，安森美对于新能源汽车和智能汽车也有着长期的布局。

据悉，安森美已经与三家领先的新能源汽车新势力签订了长期的协议，并且将这一合约关系延展到本土顶级的传统汽车制造商，同时也推动国内首款采用碳化硅的本土品牌电动车的落地。

除了汽车功能电子化，另外一个方面就是能源基础设施，安森美通过长期供货协议为公司带来预计的收益，同时帮助能源基础设施的客户实现他们的路线图，也能够支持下游客户构建强大的生态系统。

在汽车智能化方面，汽车功能电子化、先进驾驶辅助系统(ADAS)、自动驾驶方案、先进安全等方面，还有座舱方案和视觉方案，安森美也能提供客户所需的应用场景都能见到安森美的产品和解决方案。

除了电动车和能源基础设施，安森美智能感知和智能电源方案在工厂自动化、5G和云电源、电动汽车、先进安全、充电等方面都有着不少的应用。

用颠覆性技术深化中国市场

从中国工控网的角度来看，在国内工业、制造业产业链掌握话语权，所具备的是颠覆性和创新技术。市场虽然很大，但是市场的眼光是挑剔的，从芯片上游制造我们就能看出，资源和市场是向创新和前沿技术流动的。

针对中国本土市场，Hassane El-Khoury会通过颠覆性技术赋能客户，第一个是建立联合实验室，通过建立联合实验室可以确保差异化的产品内嵌到客户的路线图，能够让客户无缝地访问我们的技术。第二点就是长期供应协议，可以为客户提供多年的供货保证。

前面我们也提到，安森美在碳化硅领域的发展是超前的，Hassane El-Khoury表示，安森美在碳化硅领域的领先地位是市场的大趋势和可持续的生态系统所驱动的，其中包括我们上面所提到的可再生能源、汽车以及储能等。

从碳化硅技术能力上来说，安森美通过器件和封装差异化，同时帮助客户享有高能效、低成本和轻重量，客户不用再从做出难以决定的选择。

另一方面，从当下芯片局势来看，如果一家企业仅仅有技术创新的能力，而在落地、供货方面有所欠缺，发展动力上也将受到不小的阻力。对此，Hassane El-Khoury就表明，安森美是具备碳化硅端到端的供应能力，可以为客户提供技术保证。尤其是过去两年，行业面临供应链的紧缺，很多的供应商无法保证对客户供应的完全满足，所以说供应能力是非常重要的。

同时，由于市场需求日新月异和产业特质不同，产品和方案的种类也是客户所较为看中的能力。从安森美的产品布局来看，智能电源和智能感知方面的产品可选种类和覆盖面能够绝大部分满足当下行业需求。

另外，Hassane El-Khoury认为：“作为产业端最重要的能力，资本效益型的投资，能够实现可扩展的产能，来支持客户的量产爬坡。因为过去两年行业经历了扩产的瓶颈和障碍，我们突破了可扩展产能的障碍，对客户来说这就是非常大的价值和优势。”

在这一方面，安森美其实动作不断。据透露，安森美在向Fab—Liter转型上取得了一定的成绩，已经从计划撤资的4家晶圆厂中，完成了3家晶圆厂的撤资，第4家预计在本季度（即今年年末）完成。

从安森美的业绩和发展增长来看，通过向Fab—Liter的转型的战略对于安森美来说是高度匹配的。

在中国市场的发展其实是需要不断进行深耕和调度的，由于市场的规模引起的前沿技术改变，无论是在底层技术研发还是应用方案落地上，企业都需要不断进行战略调整，安森美从颠覆性技术出发，深入到应用精准落地，已经在这条正确道路上开始领跑。

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