流程工业正在经历怎样的数字化变革？技术创新与融合为流程工业创造了怎样的新价值？如何实现企业高质量、可持续的发展？2022年10月26-27日，备受流程行业用户瞩目的2022NAMUR（国际过程工业自动化用户协会）中国年会在沪成功举办。

大会集体照

主会场现场

浙江中控技术股份有限公司（简称“中控技术”）作为本届及NAMUR年会首家中国赞助商，与巴斯夫、科思创、拜耳、赢创、瓦克等NAMUR协会成员围绕“技术融合，创造流程工业新价值”主题，共同探讨流程工业数字化智能化转型新路径，并分享了中控技术推进流程工业技术融合的探索和解决方案。

大会开幕当天，NAMUR中国区核心组负责人、扬子石化-巴斯夫有限责任公司自动化职能中心首席经理戴小龙致开幕词，对近一年的NAMUR工作组在中国的发展成果进行总结，并介绍了NAMUR人员结构调整相关情况。

NAMUR中国区核心组负责人、扬子石化-巴斯夫有限责任公司自动化职能中心首席经理戴小龙先生

受疫情影响，NAMUR董事会成员，来自巴斯夫的高级副总裁兼技术专家TobiasSchlichtmann和自动化工程师Emanuel Trunzer，以在线方式分别为大家分享了NAMUR的新闻和“以太网/高级物理层：通达至现场的以太网-使能数字过程通讯”的主题演讲。

接着，中控技术董事长兼总裁崔山和中控技术总裁助理、5T技术部总裁吴玉成，以“技术融合，创造流程工业新价值”为主题为大家带来精彩的现场演讲。

中控技术董事长兼总裁崔山作主题报告，他指出，当前流程工业发展还面临着工厂运营效率不高；工厂建造周期长；规模经济与低碳经济、循环经济相互制约、疫情影响等诸多困境。为此，流程工业企业须在技术融合、产业融合上实现更多突破，进而提升竞争力，特别要以加大加快数字化转型为推动力，打造敏捷、灵活型企业，进而抓住更多市场机会。崔山指出，疫情之下，流程工业的供应链、产业链面临着更加复杂的现状，后疫情时代流程工业的韧性和可持续发展成为企业生存的关键。技术融合和产业融合已经成为流程工业发展的必然趋势，通过整合来自不同领域、行业、专业的技术，从而发生化学反应式的深度融合来催生新的革命性技术，从而推动产业发展。

中控技术董事长兼总裁崔山先生

中控技术总裁助理兼5T技术部总裁吴玉成指出，5T即AT（自动化技术）、IT（信息技术）、PT（工艺技术）、OT（运营技术）和ET（设备技术），本质上是一种助力客户成功的新技术形态，能够有效破解单项技术无法解决的难题，支撑流程工业重大行业需求及定义和重塑新的业务场景，并重点强调中控技术将通过5T融合从设计、建造、运行、维护等阶段打造工业生命周期新形态，并以某丙烯酸工厂为例，指出5T融合带来的原料成本减少、装置运行更加平稳、降低操作频次等显著优势。

吴玉成强调，5T融合将提升工厂自主运行能力、破解流程工业重大难题，将助力生产方式创新、打造工业新形态、探索流程工业新未来。

中控技术总裁助理、5T技术部总裁吴玉成先生

在主会场的主题沙龙环节中，科思创全球PTC专家吴昊、中控技术工业通讯技术总监章维、中兴通讯产品规划首席专家郭雪峰、普奥科技技术总监吴跃年围绕“异构网络融合和IT/OT集成”主题，就5G技术、云化PLC、数据安全等议题展开探讨。

主题沙龙

大会第一天，NAMUR和中控技术还联合举办了媒体见面会，来自NAMUR董事会主席、Bayer工艺工厂安全负责人Felix Hanisch博士，NAMUR董事会成员、巴斯夫高级副总裁TobiasSchlichtmann先生，NAMUR总经理ChristineOro Saavedra女士，以及来自NAMUR中国核心组负责人、扬子石化-巴斯夫有限责任公司自动化职能中心首席经理戴小龙先生，NAMUR中国核心组成员、瓦克化学（张家港）有限公司工厂工程经理王海涛先生、以及来自中控技术董事长兼总裁崔山先生、中控技术总裁助理兼5T技术部总裁吴玉成先生等共同参加了会议，并接受来自中国工控网、流程工业等专业媒体和财联社、21世纪经济报道等财经媒体记者的提问。由于疫情原因，位于德国的三位NAMUR董事会成员均采用在线会议的方式参会。

媒体见面会现场

聚焦流程工业领域，中控技术作为国内领先的流程工业智能制造整体解决方案供应商，致力于满足流程工业用户的数字化转型需求。不同于以往，中控技术是本届NAMUR中国年会的首家中国赞助企业，不仅体现了NAMUR国际化、开放创新的精神理念，同时也印证了中控技术的技术实力和行业影响力。

对此，崔山先生表示中控技术非常支持并愿意融合到NAMUR这样国际性的组织协会中去学习，同时也能从全球视角听到客户的心声和想法，希望通过该平台与更多高端的化工行业客户进行交流并得到反馈。对于本届年会主题“技术融合”的理解与探索，崔山先生从“135战略”进行阐述：

“1”代表一种商业模式，即推进以客户为中心的“5S店+S2B平台”的线上线下商业服务模式。

“3”代表三个重要的产品平台，分别是i-OMC、工厂操作系统+工业APP和目前尚未公开发布的一项关键技术。其中i-OMC第一次真正将AT的核心，DCS产品与OT、IT技术的深度融合，包括把平台化工厂操作系统的内容引入到运行和控制端的一次融合；而“工厂操作系统+工业APP”的技术则能够很好地以这种标准化的平台、标准化的模块或者标准化的组件去搭建个性化的不同场景的解决方案。

“5”代表5T技术，即演讲中提及的AT、IT、PT、OT、ET的充分融合。

本次与NAMUR的深度合作，为中控技术的国际化征途注入新动能，为国际业务的开展和布局提供新思路。崔山先生透露，中控技术近几年国际业务上投入非常大，特别是产品和技术研发方面，会加速布局节奏。加入NAMUR可以让我们更深入地了解国内外客户需求的共同点和差异点。我们也期望通过NAMUR平台帮助更多创新技术和想法快速落地。

聚焦流程工业，NAMUR具有73年发展历史，是在全球拥有170个会员单位的国际过程工业自动化用户协会，旨在推动经验交流、关注并引导新技术的进步与发展。谈及举办NAMUR中国年会的初心和亮点时，王海涛先生指出NAMUR每年都会针对不同的主题定期组织讨论，通过年会的形式将研讨成果呈现出来，再从用户端的需求出发，结合自身的经验和想法给设备生产商一些推荐或建议。

NAMUR年会最关键的作用在于提供了一个技术交流的平台，这种交流是全球性、多元化的，最终通过技术沟通与交流将需求反馈给研究机构或生产商，有针对性的去推动技术进步与发展。这个过程就类似于“产学研用”的思路，NAMUR的作用就在于“用”并推动“产学研”。戴小龙先生总结道。

流程工业是国民经济的支柱产业，石化、化工、钢铁、有色等是典型的流程制造业。不同于离散工业，在工业4.0发展和“双碳”目标指引下，高耗能的流程工业的数字化、智能化、绿色低碳化转型意义重大。

谈及流程工业数字化转型过程中，技术与产业融合的新机遇时，TobiasSchlichtmann先生认为，提高生产效率是企业发展的重中之重。对于旧生产装置来说，像NOA这种新技术可以有效的帮助企业收集信息并优化生产。对于新装置来说，MTP技术可以帮助其实现降本增效。另外，APL技术在控制系统和安全仪表中的应用，可以有效提高生产运营效率。

新一代的员工生于数字化环境中，他们对数字化工作环境非常期待，也有利于提高工厂效率；NAMUR成员之间会有很多的技术经验分享，也会推动数字化转型进程；推动企业从传统能源向新能源的转变，实现绿色发展，节能环保。Felicx Hanisch先生补充道。

除了精彩的主会场演讲和媒体见面会环节外，本届NAMUR中国年会还设立了多个分会场，围绕流程工业中的技术难点和解决方案展开讨论。此外，在NAMUR中国年会主会场外还设立了产品展示区，全面展示了中控技术近年来的创新技术和发展成就，包括中控i-OMC系统、中控工业安全智能管控平台、中控新一代资产绩效管理解决方案、基于APL的先进工业网络解决方案、智能通用IO、NOA通讯网关及服务、实现设备快速集成的模块化封装技术、工业互联网+危化安全生产整体解决方案等，为现场来宾提供了面对面的技术交流平台。

技术融合是创造流程工业新价值的手段，业界需要中控技术这样的实干企业注入新思维、新技术、新业态，为流程工业的数字化、智能化、绿色低碳转型赋能。期待未来的中控技术坚持用技术创新为流程工业的高质量发展添薪续力，携手行业共创流程工业新未来。

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